Tio år med Min Byrå

För drygt tio år sedan arbetade jag som HR-konsult inom regionen. Jag trivdes, men kände att jag stod still och ville utvecklas vidare. Samtidigt såg jag att behovet av kvalificerad HR-kompetens var stort bland de mindre företagen i Jämtland. Många hade inte möjlighet att anställa en egen HR-person, utan lät vd, platschef eller löneadministratör hantera personalfrågorna vid sidan av sina ordinarie uppgifter.

Ur den insikten växte idén till Min Byrå fram. Jag ville skapa en extern personalavdelning som upplevs som en naturlig del av företaget, där vi finns nära verksamheten och bidrar till både struktur och trygghet. Det beslutet har jag aldrig ångrat.

Erfarenheter längs vägen

Tio år som företagare har gett många lärdomar. En av de viktigaste är vikten av återhämtning. Det tog tid för mig att förstå att kroppen inte alltid säger ifrån i tid, och att återhämtning behöver planeras in precis som allt annat. I dag ser jag till att skapa luft i kalendern och avsätter tid för vila och reflektion. Det är nödvändigt, inte bara för den egna hälsan, utan också för att orka vara en närvarande och hållbar ledare.

Att driva företag handlar inte enbart om tillväxt, utan också om balans. Det gäller både för den som leder och för dem som arbetar tillsammans i verksamheten.

Ledarskap med tillit som grund

Jag har aldrig tänkt på mig själv som vd i traditionell mening. Jag ser mig som en kollega bland andra, även om jag ibland behöver fatta beslut som påverkar gruppen. För mig är ledarskap att skapa trygghet och delaktighet. Jag vill att alla på Min Byrå ska känna sig värdefulla, kunna påverka sin vardag och känna frihet att komma med idéer.

Jag uppmuntrar till diskussioner, även när åsikterna går isär. Det är i de samtalen vi utvecklas och hittar lösningar som blir bättre för alla.

Att vinna och förvalta förtroende

Den kanske största utmaningen under de här åren har varit att skapa förtroende hos nya kunder. Personalfrågor berör människor på djupet, och det kan kännas ovant att släppa in någon utifrån. Men när samarbetet väl kommer igång och kunderna ser hur strukturen faller på plats och hur det blir enklare att följa lagar och riktlinjer, då växer tilliten.

Vi på Min Byrå möter alltid våra kunder med ödmjukhet. Vi börjar med att se det som redan fungerar och bygger vidare därifrån. Ofta handlar det inte om att göra om, utan om att tydliggöra, förenkla och skapa trygghet i arbetet.

Att bygga något som håller över tid

Om det finns en gemensam nämnare i allt vi gjort under de här tio åren så är det tålamod. Vi har valt att växa långsamt och att lägga en stabil grund innan vi tagit nästa steg. Det har gett oss möjlighet att utvecklas i takt med våra kunder och att behålla kvaliteten i det vi levererar.

De flesta av våra uppdrag kommer genom rekommendationer, vilket vi ser som det finaste kvittot på att vi gör ett bra arbete. När en kund berättar vidare om oss för någon annan vet vi att vårt sätt att arbeta har gjort skillnad.

Efter tio år känner jag tacksamhet över allt Min Byrå fått vara med om och alla människor vi mött. Mycket har förändrats sedan starten, men drivkraften är densamma: att skapa förutsättningar för människor att må bra och lyckas på jobbet.

Hälsningar,

Jessica Flodin, grundare av Min Byrå